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金沂蒙集团召开2024年半年工作总结会议
时间:2024-07-16 15:05:24

        7月15日,金沂蒙集团召开2024年度半年工作总结会议,全面总结上半年工作完成情况,分析存在的问题和不足,根据当前国内外政治经济环境和行业发展形势,安排部署下半年的重点工作,动员全体干部员工进一步统一思想、凝聚共识、集思广益,群策群力,为全年目标任务的顺利完成不懈奋斗。会议由集团董事长张超主持,中层以上干部参加。

董事长张超主持会议并作工作部署

       会议指出,上半年国际形势动荡,出口业务受阻,国内产能过剩,行业内卷严重,在诸多不利因素叠加之下,企业发展遭遇一定的阻力。但是广大干部员工全面贯彻落实年初工作动员大会的精神,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调,牢牢锚定年初制定的目标任务,紧紧围绕“以效益为中心”的工作主线,凝心聚力谋发展,奋发有为抓落实,生产经营、项目建设等各项工作有序开展,企业高质量发展迈出新步伐,为集团公司新的五十年的发展起好了步,开好了头。

副董事长张思武强调重点工作

       会议强调,下半年要重点做好以下方面的工作。一是要统筹发展和安全环保的关系,强化红线意识、底线思维,守住长远发展的安全环保底线。二是要以项目建设为抓手,大力发展新质生产力,向绿转型、向高转型、向新转型,打造差异化、多样化、链条化、系列化、集群化的产业集群。三是要加强内控,开源节流,全面实施精细化管理,在提高产品质量,降低生产成本方面狠下功夫。四是要进一步加强作风建设,增强责任担当意识,提高履职尽责能力,在企业内部形成锐意进取、拼搏向上的良好氛围。五是以新《公司法》施行为契机,按照“依法治国”推进“依制治企”,修订完善各类管理制度,全面提升企业管理水平。

总经理马晓丽作上半年工作报告

       会议要求,各单位要深刻学习领会会议精神,认真做好贯彻落实,按照会议部署,紧盯目标任务,以勇于担当的精神克服工作困难,以求真务实的态度落实工作任务,以抓铁有痕的要求完成工作目标,“努力在危机中育新机、于变局中开新局”,以更加饱满的热情和坚定的信念,迎接新的挑战,共同创造金沂蒙更加辉煌的未来。
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